美的战略发展阶段

时间:2019-01-25 19:17:25

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  美的战略发展阶段 规模 制冷行业发展阶段 ?1968年,何享健在北窖创业。 ?1980年,进入家电行业,生产电风扇零 部件,并自行研究、试制电风扇。 ?1981年,正式注册使用“美的”商标。 ?1984年,开始生产塑料转页扇。 ?1985年,成立空调设备厂,正式开始空 调组装生产。 ?1986年,美的转页扇开始出口,在海外 市场取得突破。 ?1989年,与香港兴伟制冷厂、香港西达 公司合资生产空调。 ?1990年,美的工业城动工,首期工程为 年产20万台空调生产线年, 成立美的集团并进行内部股 份制改造,并成功在深圳交易所上市 。 资料来源:唐东方著:《战略对决》,中国经济出版社,2012年。 相关多元化发展阶段 ?1993年,进入电饭煲业务,与日本三洋 合作引进高档电饭煲。 ?1997年,全面推行事业部制改造。 ?1998年,收购芜湖制冷公司,在重庆投 资电风扇项目,以此为基地向全国拓展。 ?1998年,收购东芝万家乐进入空调压缩 机领域。 ?1999年,先后上马商用空调、微波炉、 饮水机、洗碗机、燃气具等项目,推行相 关多元化战略。 ?2000年,事业部制公司化改造,权力下 放更多职业经理人团队。 ?2000年,管理层融资购法人股(MBO) ,经营者成为线年,成立冰箱公司。 ?2002年,全面推行战略性结构调整。 ?进入多个家电产品,实行相关多元化 战略。 ?引进消化技术,大力发展应用型技术。 ?推行授权分权,进行事业部改造;进 行股权改造,实行管理层收购。 规模化、国际化发展阶段 ?2003年,相继收购云南、湖南客车企业 ,正式进军汽车业,进入多元化发展。 ?2004年,与东芝开利签署合作协议。先 后收购荣事达、华凌、春花。 ?2005年,制定美的集团“十一五”战略 发展规划,描绘美的发展宏伟蓝图 。 ?2007年,美的第一个海外基地在越南建 成投产。 ?2008年,控股小天鹅,并与荣事达进行 全面整合,建立完善的洗衣机产业链。 ?2010年3月20日,美的邯郸工业园正式 奠基,空调产业布局已初现规模。 ?2010年,布局巴西、印度和俄罗斯生产 基地。 ?2010年,制定“十二五”发展规划,明 确2015年达到销售收入2000亿元。 ?生产电风扇,随后进入空调行业。 ?建立“美的”品牌,注重品牌建设。 ?坚持出口导向,扩大生产规模。 1980年 ?实行家电产品规模化扩张,并购其它 互补家电企业。 ?进入汽车、房地产,探索产业多元化。 ?推行国际化,进行国际化扩张。 1993年 2003年


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