逸管家:中小企业发展战略需要升级换代了

时间:2018-10-28 11:12:23

  中小企业在世界各国迅猛的发展起来,越来越表现出惊人的活力和强大的生命力

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发布者资料: baihua


  中小企业在世界各国迅猛的发展起来,越来越表现出惊人的活力和强大的生命力。 对于中小企业来说,想要长远发展,战略安排是必不可少的决定企业发展方向,一般应是企业成立之初就需要考虑的事情。在当今这个变化越来越快的市场环境下,传统的战略也许已经过时了,中小企业需要不断思考如何制定好的发展战略。好的企业战略是通过系统地研究企业所处的市场环境、经营的政策法律环境、产业趋势、竞争对手,结合企业自身的情况而制定的。企业战略解决了企业应该在什么地方竞争、如何去竞争及何时去竞争的问题。战略的制定本身是一个系统的工作。每个人都在会上同意了的战略不一定总是正确的战略,这要取决于这个战略制定过程是否有充分的科学依据,以及表决的人们有没有真正深刻理解了战略。

  中小企业在世界各国迅猛的发展起来,越来越表现出惊人的活力和强大的生命力。 对于中小企业来说,想要长远发展,战略安排是必不可少的决定企业发展方向,一般应是企业成立之初就需要考虑的事情。在当今这个变化越来越快的市场环境下,传统的战略也许已经过时了,中小企业需要不断思考如何制定好的发展战略。好的企业战略是通过系统地研究企业所处的市场环境、经营的政策法律环境、产业趋势、竞争对手,结合企业自身的情况而制定的。企业战略解决了企业应该在什么地方竞争、如何去竞争及何时去竞争的问题。战略的制定本身是一个系统的工作。每个人都在会上同意了的战略不一定总是正确的战略,这要取决于这个战略制定过程是否有充分的科学依据,以及表决的人们有没有真正深刻理解了战略。

  而十分重要的一点是,成功的战略需要能够切实地转化为行动。因此,中小企业的执行能力和战略是分不开的。执行力更多的来自于企业内部,是企业的内在属性所决定的。如果即使有了一个好的战略但不能得到有效的执行,原因可能来自方方面面,可能是在激励机制上配合不利,不能调动当事人的积极性;可能是决策权力的配置不当,具体的行动反应迟缓;可能是时间精力不足,员工还需要完成KPI完成短期的管理运营分身乏术,从而大家不能往一个方向上努力这些方面的问题往往是中小企业共有的发展困境。

  逸管家联合体全新服务平台专门为解决中小企业资金匮乏、品牌欠缺、销售乏力、管理成本高四大难题而成立,是国内首家中小企业联合体集团。

  如果把企业比作一个人才,一幅企业的愿景就像是人的一个梦想,战略是通向人生梦想的规划,而执行力则好比人才在追求梦想过程中表现出来的坚定执着。现实中,有些人才有才干,却被一些日常鸡毛蒜皮的管理缠住;而有些人才可能有执着品质,却没有找到适合自己的主动创造的方向。一个企业的发展就需要一方面制定有效的战略,一方面培养主动创造的能力,只有两者兼具,才可以获得持续的成功。

  当企业入驻平台成为联合体成员,凭借企业自身的信誉,便可以依托平台优势,享受各类资源。平台囊括各行各业的中小企业,涵盖各类资源汇聚各种专业人才专业咨询辅助企业提高战略管理水平。在全新的服务平台中为企业不仅提供招聘、行政、人事、会计、销售也提供法务等方面的支持与服务,让平台的专业化服务为入驻平台的企业解决经营中的烦恼。提供的这些共享服务可以帮助中小企业降低人工成本,日常经营成本,同时也为中小企业提供资金方面的帮助和融资方面的支持。

  而中小企业在平台内部逐渐形成一个良性的循环,有了平台服务企业便可精简管理层级,既能节省人才成本,又能使公司的战略和高层的意志迅速而准确地传达到基层,并可以使高层了解业务实施情况,把高层管理和基层执行的精力都放在企业的核心业务中去,一门心思的维系客户,开拓市场渠道,创新营销方案,增强中小企业自身的竞争力,充分执行才能够发挥企业制定的发展战略,使企业步入高速运行的正轨。


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